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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年(nián)度经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运女人婚外情会断干净吗，女人婚外情能说断就断吗营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模(mó)较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业(yè)体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负(fù)责(zé)公司(sī)日常业(yè)务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程(chéng)师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级职员(yuán)的人(rén)选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向(xiàng)董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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